di Redazione
Isernia prova a rilanciare il proprio presidio ospedaliero attraverso una nuova strategia organizzativa. L’ASReM, Azienda Sanitaria Regionale del Molise, ha infatti affidato l’incarico di project manager al dottor Luca Iorio, con il compito di avviare una ricognizione approfondita delle criticità che interessano l’ospedale “Ferdinando Veneziale”. L’obiettivo è chiaro: individuare soluzioni concrete per migliorare l’organizzazione interna, rendere più efficienti i percorsi clinico-diagnostici e garantire una risposta sanitaria più efficace ai cittadini del territorio pentro. La decisione arriva in una fase delicata per il nosocomio isernino, al centro negli ultimi mesi di numerose segnalazioni riguardanti carenze di personale, difficoltà organizzative e necessità di potenziamento tecnologico. L’ASReM ha più volte ribadito la volontà di mantenere il Veneziale centrale nella rete sanitaria regionale, annunciando investimenti in nuove apparecchiature, assunzioni e riorganizzazione dei servizi. Il nuovo incarico affidato al dottor Iorio rappresenta quindi un ulteriore tassello del piano di rilancio del Veneziale. Il project manager dovrà analizzare i modelli organizzativi, verificare le criticità operative dei reparti e proporre interventi mirati per migliorare l’efficienza del presidio ospedaliero. Tra i temi centrali ci saranno la gestione delle risorse umane, la riduzione delle liste d’attesa, il potenziamento dell’assistenza territoriale e il consolidamento dei servizi strategici per l’area pentra. L’ospedale Veneziale continua infatti a rappresentare un punto di riferimento fondamentale non solo per la provincia di Isernia, ma anche per numerosi cittadini delle aree interne tra Molise, Abruzzo, Lazio e Campania. Proprio per questo, il rilancio della struttura viene considerato prioritario dalla governance sanitaria regionale.
